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作为建筑企业，项目建设是企业发展的根基。 2023年，建筑全力推进项目建设提速增效，不断积蓄发展动能，持续打造高质量发展“新引擎”。

公司树立 “工期就是最大的成本”意识，今年以来各重点项目建设先后遭遇大运会期间停工、全年雨水偏多、污染天气预警等诸多不利因素，公司领导定期深入施工一线，督导项目建设，统筹资源要素，通过层层压实责任、加强两级互动，为各项目“量身定制”施工计划、识别关键线路，确定里程碑目标；并利用“斑马进度”、project软件，采取对比分析和动态纠偏，及时调整现场施工部署和资源配置等措施，保障了各项目进度始终受控。全年公司在建项目54个，其中重职院、简阳放生坝、川南火工生产能力统筹、渠县渠城公共文化体育中心建设等项目顺利完成了竣工验收目标，金桂苑项目顺利进入准备竣工验收阶段，第三季度开工的川职院三星堆校区扩建项目、长远小学项目将于春节前实现部分楼栋封顶。近期气温骤降，但各项目施工现场依旧是一派热火朝天的繁忙景象，项目建设拉满了“进度条”。

在全力推进项目施工进度的同时，公司以工程质量为核心，着眼打造标杆工程、示范工程目标，高标准、严要求，把好工程质量关。划定 “十条质量红线”，编发《工程质量管理可视化实施指南》《安全文明施工标准化管理实施指南》，强化质量安全意识。在“严”字上下功夫，严格按照设计图纸及规范要求进行检查和管理；在“实”字上抓监督，强化过程管理，及时发现隐患并及时整改；在“细”字上促提升，狠抓细节管理，超前预警管理，不轻怠任何环节，确保项目有序推进。时至岁末，一封封感谢信、表扬信纷至沓来，公司用品质保障、优质履约赢得了多方点赞。

“安全、质量、进度”是项目建设的主题，抓好项目建设就必须抓住安全生产的“牛鼻子”。2023年，公司安全生产以“明晰标准、规范作业、细化培训、快速应急”为重点，强优势、 补短板 ，确保了各项目 安全管理平稳受控。 在安全管理过程中，各项目积极与业主、监理等各参建单位深入交流，聚焦现场管理难题，制定贴合项目实际的管理举措，促进安全管理顺利推进的同时，促使职工融入高标准、严要求的安全管理模式中，共同为项目安全推进筑牢 “后墙”。此外，今年公司还首次引入第三方“飞检”，采取不定人、不定时间，事先不通知的突击检查方式，从质量风险、安全文明、技术管理行为三大方面对各项目开展全方位、全覆盖“体检”，加大安全监管力度，提升施工质量，追求更高交付品质。

2023年公司新建广汉市人民医院项目获得四川省优质工程最高奖—“天府杯”金奖，金桂苑项目通过成都市绿色施工示范工程及优质结构工程验收，放生坝项目通过四川省绿色施工示范工程及成都市优质结构工程验收，绵阳美丰景泰苑项目通过四川省优质结构工程验收；省外工程四会中集智谷建设项目先后获得肇庆市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、肇庆市优质结构工程奖、建筑工地实名制管理和保障农民工工资工作先进单位。（张鑫）