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聚焦“打造新时代建筑铁军”，

将“神建”打造成为四川品牌特色文化和集团公司知名特色文化。

体系构成

“神建”特色文化体系由企业愿景、企业宗旨、核心文化、管理理念、专项文化和宣传用语

6个部分构成，将为公司改革发展提供正确的价值取向、强大的精神动力和先进的文化支撑。

（一）企业愿景

成为区域领先、中国一流建筑工程总承包服务商。

（二）企业宗旨

传承 神 圣使命， 建 设传世精品

1.载人精神是系列精神的重要组成部分，神舟系列载人飞船则是中国载人工程（921工程）实施的重要载体。“神”寓意着神州大地的腾飞、中国的腾飞，同时又有神气、神采飞扬之意。对于建筑来讲， “神” 寓意着大力弘扬精神，接过文化的火种，点燃企业腾飞的动力，实现“强国”的共同梦想。

2.建筑流淌着光荣的部队血脉，我们要弘扬基建工程兵在祖国各地艰苦奋斗、勇于开拓、无私奉献的“拓荒”精神，传承基建工程兵部队老前辈们“投身祖国经济建设和国防建设”的 神 圣使命，继承“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的部队传统，召之既来、来之能战、战之必胜，用钢铁般的意志铸就建筑铁军。

3.作为建筑央企，就要有央企的担当、央企的责任、央企的使命。建筑立志用迅捷的进度、专业的技术、过硬的质量、周密的安全、精细的成本管理建设传世精品，为建设社会主义现代化强国贡献力量。

（三）核心文化

在中国企业文化体系的统领下，结合建筑的发展历史和行业特点，

形成 战略层面 的三大核心文化：

1 . 包容开放的“容”文化（简称：“容”文化）

一是包容。 合而不同、美美与共，具有宽阔胸襟； 二是开放。 开拓进取、超越自我，具有战略眼光； 三是吸纳。 兼收并蓄、博采众长，保持与时俱进。

2 . 和谐共进的“家”文化（简称：“家”文化）

一是爱兵如子。 传承部队传统，使职工感受家的温暖； 二是团结拼搏。 弘扬精神，团结一心应对困难与挑战； 三是爱企如家。 牢记规章制度的“家规”，继承敢打硬仗的“家风”，共创中国一流建筑工程总承包服务商的“家业”。

3. 精益求精的“匠”文化（简称：“匠”文化）

一是匠心筑造。 倡导“工匠精神”，对建筑产品精雕细琢、追求完美，以匠心守住企业初心； 二是严慎细实。 这是工作作风的体现，以高度的责任心对待每一个细节、每一道工序； 三是勇于创新。 敢为人先、不断突破，以创新赢得企业未来。

（四）管理理念

围绕“铸就建筑铁军”目标，将公司“神建”特色文化下沉到 管理层面 ，具体表现为经营理念、党建理念、人才理念、服务理念。

1 . 经营理念：务实笃行，持续提升。

释义：坚持稳中求进，坚持高质量发展，发扬“实干兴业”精神，强化“法商融合”思想，脚踏实地干好每一件事、稳稳当当走好每一步路，不断增强企业盈利能力，持续提升企业管理水平，做到企业经营合法合规、优质高效，推动企业稳健长远发展。

2 . 党建理念：凝聚合力，引领发展。

释义：传承基因，赓续军人血脉，强化党的领导和党的建设，将全体员工凝聚成具有铁的意志、铁的纪律、铁的担当的强大合力，实现党建工作与生产经营的双融互促，以高质量党建引领企业高质量发展。

3 . 人才理念：奋斗为本、贡献为荣。

释义：营造“以奋斗者为本、以贡献者为荣”的良好氛围，使公司人才队伍具有持续作战的坚韧意志、团结一心的大局意识、作风优良的自律精神、善作善成的过硬本领，锻造适应新时代发展、堪当历史重任的“建筑铁军”，实现“小我”与“大我”的同步发展。

4 . 服务理念：客户至上、合作共赢。

释义：使全体员工意识到客户的持续保有及满意程度是关乎企业生死存亡的大事，提供更全面、更快捷、更优质的服务，以诚取信、以信立誉，为业主增值，真诚对待业主、股东和社会，充分利用各方资源，达成优势互补、互利共赢的目标。

（五）专项文化

按照全面从严治党的要求，聚焦建筑企业项目管理的三要素—质量、安全、成本，将公司“神建”特色文化落实到 行为层面 ，具体表现为质量文化、安全文化、成本文化、廉洁文化、支部文化。

1 . 质量文化：

质量文化：建筑 品质保证。

2 . 安全文化：

以人为本、安全至上、系统规划、创新超越。

3 . 成本文化：

成本领先，价值共享。

4 . 廉洁文化（“四清”）：

企业清明、项目清楚、干部清廉、员工清正。

5 . 支部文化（“两在”）：

支部建在项目上，红旗飘扬在工地。

（六）宣传用语

1 . 对外宣传：

（1）企业宣传推广语：建筑 品质保证

（2）在建 项目推广语：央企担当 品质保证

2. 对内宣传：

（1）企业风格：宽和育人才，严苛求品质，竭诚待客户

（2）团队精神：一家人，一家亲，一条心

（3）工作作风：做专、做精、做细、做实