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日前，四川6686体育官网网页版公司举行领军人才座谈会，并为领军人才现场颁发责任令，以 “揭榜挂帅”的方式，达到“以点带面、激活全篇”的效果，点燃公司转型发展的动力引擎。

何事上榜？公司对领军人才的要求就是以问题为导向，着力解决公司的短板弱项。技术类领军人才郭大富领到的责任令中写到： “定向培养青年技术人员”“每年组织内部专业性学术及技术交流”。郭大富发言时谈到：“拿到这份责任令觉得肩上沉甸甸的，不仅要做到个人能力领先，还要带动一批青年能力领先，我将开展危大工程技术方案评审、技术标编制等方面的培训，在干中学、在学中干，尽快让他们破茧成蝶！”

何人挂帅？公司在制定 “青砼”育才工程实施方案时，明确提出要让那些想干事、能干事、干成事的优秀人才“挂帅出征”，做到不论资历、不设门槛，不断激活公司人才队伍的“一池春水”。看看公司领军人才花名册，从3 2 岁到 5 1 岁、从本科到硕士、从入职 3年到入职1 9 年，无论他是在本部还是在项目部工作，只要是他是所在领域出类拔萃、独占鳌头的那一个，公司就选定了他。目前，公司领军人才队伍已从一年前的 5名扩大到1 1 名，覆盖了技术、施工、安全、经营、造价等 8个专业领域。

如何 “开疆拓土，攻城拔寨”？公司党委书记何萍在座谈会上提出，领军人才要做到三件事，那就是夯实基础、锐意创新、培育新人。要梳理完善公司基础薄弱的工作，甘当“奠基石”；要不断开辟公司发展新领域新赛道，敢做“第一人”；要毫无保留地把方法和经验传授给新人，勇做“人才梯”。同时，公司针对责任书内容开展年度考核，并与领军人才津贴挂钩，对有突出成果的人才给予重点激励。

沐浴着七院 “人才强院”工程的春风，建筑“领军人才、拔尖人才、骨干人才”三支队伍正在茁壮成长，静待“人才之林”枝繁叶茂、开花结果。（张娜）