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3月 8 日，七院院长陈凡章、总会计师张亚一行到 公司 开展综合调研。川航集团党委书记罗青春，七院办公室、发展计划部、产业发展部、党委工作部 等 部门 相关 领导陪同调研指导。公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。 会议由张亚主持 。

会上， 公司 董事长、党委书记何萍从行业形势分析、总体思路、具体举措 以及 保障体系等方面详细汇报了公司转型发展 整体谋划情况 。 董事、 总经理徐博 围绕公司落实七院 “八大强院工程”相关目标、举措汇报了 2023 年度重点工作 安排 。

与会七院部门领导分别结合分管业务，围绕 “ 八大强院工程 ” 建设等相关工作提出了具体要求及建议， 并 表示将进一步畅通沟通机制，全力支持 公司 转型发展。

罗青春 认为公司 2023年度 工作 目标、任务、措施 均很 明确， 但要取得好的成效，必须 继续发扬拼搏和奉献精神。 针对年度工作 他 提出四点建议 ： 一是 要深入学习党的二十大精神，以高质量党建引领高质量发展； 二是 要 强化 激励约束机制建设， 全力探索 经营模式转型发展； 三是 要 加大 合规管理力度，确保各项问题整改到位； 四是 要增强底线思维，坚决防止重大经营风险和廉洁风险。

张亚 认为建筑干部职工队伍具有自强不息的战斗力、生命力，具有硬朗的工作作风和良好的精神面貌，希望在企业转型发展这一 爬坡过坎 阶段，继续保持和发扬。作为联系领导， 她 对建筑 2023 年度工作谈了 三点 意见 ： 一是 要 切实 提高 站位 ， 严格落实上级相关管理要求 ； 二是要积极统筹谋划，尽快实现市场拓展实质性突破；三是要高度重视安全工作，切实守牢安全生产底线。

陈凡章 从七个方面充分肯定了公司 2022 年度取得的各项成绩，并对公司整体转型发展思路表示认可。他认为公司 2023 年各项具体工作部署，落实了七院工作会关于 “ 八大强院工程 ” 和 “顾全局、立当下、抓重点，讲大局、讲团结、讲协同，有担当、有状态、有作为”的工作要求， 目标明确、思路清晰、措施有力、结果可期 。针对 2023 年工作，他提出了以下七方面要求： 一是要 勇 当强院的主力军、排头兵，推动 “ 八大强院工程 ” 落细、落实、落地、见成效，特别要为产业强院做好支撑； 二是要全面完成年度目标任务，为七院稳增长 作贡献 ，为七院再优化、再突破做贡献；三是要讲政治、顾大局，高质量、高效率完成军工能力建设项目；四是要确保 重点项目 应收账款按计划 及时 回收；五是要坚定不移走好专业化发展之路， 结合公司转型适时谋划好 “ 专精特新 ” 发展路径 ；六是要以学习贯彻党的二十大精神为主线，抓好公司党 的 建 设 ；七是要以 “ 两个永远在路上 ” 的执着 ， 抓好 全面从严治党 和 自我革命，抓好能力建设和作风建设， 管控 好安全舆情、重大经营风险、重大质量风险、合规管理风险 和 廉洁从业风险。 （刘曾东）