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四川6686体育官网网页版有限公司是四川唯一的一家建筑总承包企业，2019年实现收入28亿元、利润7733万元，为服务业的发展做出了积极贡献。在扩大规模、提升利润的同时，公司高度重视干部队伍建设，坚持“出实策、鼓实劲、办实事”，把增强干部队伍能力的工作做在实处、取得实效。

公司在干部队伍培训上始终坚持“学以致用”的原则， 不搞“花架子”，提出“没有一口井，哪来一碗水”的理念，鼓励干部多学多积累，争做行家里手。在提升政治能力上，公司党委中心组学习的特点就是一直坚持扩大到中层管理人员，及时学习贯彻党中央和上级的决策部署和要求，不断提高领导人员政治理论修养。在提升业务能力上，今年组织开展建筑行业形势政策研讨会，要求每位干部就自身业务领域深入研究并发言；组织开展“十四五”规划研讨会，充分集中领导人员智慧，调动其积极性。公司还充分利用网络，发送学习资料、开展学习讨论，形成领导人员利用碎片化时间进行“掌上学习”的习惯。结合公司改革发展需要，领导班子成员结合自己对政策与前沿知识的学习进行分享，今年以来结合企业所需组织开展了“新基建”“EPC项目管理”等针对性强的学习分享。

此外，公司组织开展“周五读书日”活动，每周五组织干部按照年初制订的个人自学计划，静下心来阅读书籍、管理杂志，改变以往定了计划一纸空文、买了书籍和杂志成了摆设的不良现象。引导广大干部树立终身学习的观念，鼓励干部参加学历提升教育，支持和鼓励干部通过各种途径参加在职学历提升教育，更好地优化公司干部队伍知识结构，提升干部队伍的整体素质。同时，“走出去”向优秀企业学习，每年组织干部到同行业标杆企业考察调研，学管理、学技术、学现场，吸收优秀企业的先进经验，切实提升专业能力。为了提升干部综合素养，公司还开展了本部不同部门之间岗位交流及本部与项目部之间岗位交流，丰富领导干部业务管理和专业管理工作经历。今年分别有4名中层领导人员到了新的部门任职。

公司下一步还将继续深化干部能力提升工程，通过培养终身学习习惯、持续提升学习能力、不断强化知识储备，实现由专家型管理者向既懂专业又懂经济、法律、管理的复合型人才转变，主动迎接并战胜各种挑战。

                                                                                                                                  建筑      张娜