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近日 ，七院党委书记陈凡章一行到建筑专题调研指导领导干部综合素养提升工程工作，院人力资源部部长夏博隆、四川工业集团人力资源部部长周万、院人力资源部领导干部处处长邓驰陪同调研。公司总经理徐博、党委书记何萍，人力资源部及党群工作部负责人参加调研会。

会上，何萍首先从公司领导人员队伍现状，改善优化中层领导干部队伍结构的思路和举措，落实《七院领导干部队伍综合素养提升工程实施方案》采取的举措，领导人员综合素养应包含哪些内涵，领导人员素养、能力、作风方面存在的问题及解决措施等十个方面进行了汇报。

徐博结合当前公司工作实际，从领导干部提升综合素养的重要性、领导干部应具备的综合能力、领导干部管理能上能下、对年轻干部的培养等方面进行了补充汇报。

周万对建筑下一步完善领导干部综合素养提升工程方案提出了两点建议：一是公司持续发展，要进一步培养干部队伍，要从核心领域、核心业务、核心岗位发掘、培养；二是对领导干部的培养机制升级要有所思考。

夏博隆对公司领导干部综合素养提升工作进行了评价，他讲到，建筑在干部队伍建设上取得了明显的成效，在贯彻七院的要求上高度重视，工作有思路、抓落实，领导班子对干部素养方面的认识、对内涵的理解很到位，有系统的思考和独到的见解，对公司存在的问题和解决措施总结得也很到位。

听取汇报后，陈凡章对建筑深入推进领导干部综合素养提升工程所做的工作给予了充分肯定。他指出，公司党委坚定不移贯彻落实院党委重大决策部署，对领导干部综合素养的认识是到位的，对提升领导干部综合素养采取的措施是得力的。公司的干部队伍很精干，整体呈现出持续向好的发展态势，这体现了公司干部队伍建设做得好、企业文化建设做得好、大项目管理抓得好。着眼未来，新的领导班子应该思考的问题是：大项目 结束 后该怎么办？同时还有风险管控的问题。持续提升干部素养，班子要形成共识，力争通过三年左右时间，把干部队伍建设得更加坚强有力。公司还要从结构改善入手，力求做到高学历、年轻化。针对领导干部综合素养提升，陈凡章提出三点要求：一是着力于提升理论素养、坚定理想信仰。二是着力于提升学习素养，如果不学习，其他都是空谈。三是纪律素养是底线，不能突破底线。

建筑 杨蒙