四川6686体育官网网页版有限公司(以下简称公司)自成立以来就烙下部队传统与文化的双重文化印记,通过不断积淀与创新,逐步形成了具有鲜明特色的企业文化,营造了“企业有生气、产品有名气、职工有士气”的发展环境和精神风貌,走出了一条文化引领发展的创新之路。公司获集团公司文明单位、四川省最佳文明单位、省国防工办先进党组织、
四川特色文化示范点、七院“共产党员示范单位”等多项荣誉。
一、培育特色文化,聚力凝神
自1984年成立以来,公司在认真研究企业特点和历史的前提上,逐步确立了企业文化建设“部队文化、文化、工地文化”三结合的总体思路。近年来,公司又在此基础上提炼总结了以“传承神圣使命、建设传世精品”为主线的“神建”特色文化,包含海纳百川的“容文化”、和谐共进的“家文化”和精益求精的“匠文化”,形成“开放包容、谦和务实、博采众长、感恩社会”的企业宗旨、“一家人,一家亲,一条心”的团队精神和“专注、精心、细致、扎实”的工作作风。既体现文化、部队传统又凸显国有建筑企业特点的特色文化,在凝聚员工队伍、培育一流人才、塑造企业形象、推动企业发展方面发挥了重要作用。
二、大力宣传文化,外显于形
(一)系统建立文化宣传载体
一是通过特色文化微雕、企业历史展墙、道德讲堂等在本部宣传企业文化;二是通过统一企业文化墙、党建文化墙及旗台、大门、会议室、外墙标语等模板,使在建项目成为最明显最直接的宣传阵地。三是持续开展升旗仪式、精神宣讲、先进典型学习、图片巡展等中国日活动,深化文化、爱国主义教育。
(二)“片”“册”广泛宣传文化
对外,公司是在激烈建筑业市场打拼的“弄潮儿”,公司制作了重点体现企业资质、业绩与文化的宣传画册和形象宣传片;对内,要促进全体职工对企业文化了解、熟悉乃至“出口成章”,公司编发了“1+5”小册子,即一本企业文化手册和质量、安全、成本、廉洁、支部子文化手册,紧紧抓住建筑企业的命脉和公司“支部建在项目上”的特点,向全员宣传推广企业文化。
(三)坚持开展文化宣传月活动
自2018年以来,公司专门在6月启动企业文化宣传系列活动方案,组织开展了“我眼中的建筑”摄影比赛、“职工家属进一线”“先进团队故事汇”“特色文化支部讲”“给新员工讲文化”“我与航建共成长”演讲比赛等丰富多彩的文化活动。
三、文化引领发展,重拳出击
面对建筑行业“百舸争流,千帆竞发”的竞争态势,公司坚持“外拓市场、内强管理”,将企业文化融入到市场拓展和经营管理中,融入到员工日常行为规范中,推动企业健康有序快速发展,2018年公司营业收入达30.2亿元、利润总额达5213万元。
(一)战略引路,人才制胜
公司认真分析面临的形势,形成了“宽和育人才,严苛求品质,竭诚待客户”的经营理念,确定了企业发展战略,明确了近期和中远期战略目标、发展愿景及主要实施途径和措施,展现了建筑跨越发展的美好蓝图,并通过 “形势任务教育进一线”、“与战略同行,在岗位建功”活动、战略研讨会等形式统一“战略制胜”意识,增强全员发展信心和动力。同时,公司出台人力资源子战略,为职工开展职业规划,建立专业职级晋升通道、核心人才库、KPI关键指标绩效考核和骨干人员激励计划,以“专业细致、务实高效、忠诚团结”为目标建设项目团队,激发人力资源活力,为公司快速发展提供智力支持。
(二)扩展资质,拓展市场
公司通过不懈努力已拥有一级资质5项、二级资质7项,业务范围涉及房屋建筑、市政施工、土石方工程、公路工程、机电安装、消防设施工程等领域。同时,公司充分发挥品牌优势,实施“走出去”市场战略布局深圳、贵州、重庆等全国热点地区,寻求行业内优质企业建立战略合作关系,在风险可控的前提下扩大公司规模、增强品牌效应。2019年截止目前获得31.3亿元市场订单。
(三)进入管理,融入日常
一是深化质量文化。深入开展“零距离”工前交底和过程指导、严格实施关键工序样板示范、创新实施“质量基金”加大奖惩力度、成立技术中心等手段成功建设了多项省、市优质结构工程。同时,激励技术人员开展QC攻关,形成《质量通病防治手册》和多项国家实用新型专利和国家、省、市级QC成果,提高专业人才“从实践中来、到实践中去”的研发能力。二是打造安全文明工地。公司注重严格导入中国VI系统,建立了独树一帜的特色安全文明标准化体系,推出了“一本安全管理策划指南、一本建筑安全知识培训手册、一套标识系统”的“三个一”活动,标准的蓝、规范的标识标牌、整洁的施工区域无不彰显着建筑这张亮丽的“名片”,多年来连续荣获省、市标准化工地称号,双流农民统建安置房、广汉政府EPC项目等工程已成为当地的标准化工地标杆。此外,公司在每个在建项目都开办“民工夜校”、监督民工工资发放,成为农民工兄弟信得过、靠得住的建筑企业。三是做成本领先工程。以“高效率、低成本”为目标,公司充分调动各部门、指挥部、项目部的力量,全面开展成本文化建设与全周期成本管控工作,将工程预算、工程决算、会计核算 “三算”紧密结合科学控制成本。公司已连续5年获四川集团“高效率、低成本”优秀项目奖。四是塑造航建气质。在本部倡导“首问责任制”,打造“礼貌、迅捷、细致”的品牌服务形象;在项目部强调一切按建筑规范执行,“建一个工程,树一个丰碑”,鼓励项目部建精品工程,树立“建筑 品质保证”的品牌形象。(张娜)