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“公司应该制定成本管控指标标准，对项目成本意识进行引导，减少项目与公司成本的博弈。”这是笔者从“造价人员交流会”上听到的一项建议。

9 月26日上午，四川6686体育官网网页版有限公司为加强成本工程建设，提高工程整体造价水平专门召开造价人员交流会。本次交流会由公司领导、相关部门负责人、新引进成熟人才共同参与。这些新引进的成熟人才来自不同企业，针对项目造价管理有着不同的见解和想法。本次会议旨在通过专业造价人员的头脑风暴式的畅所欲言，针对企业存在的短板共同寻找解决方式。

会议中，项目部的造价人员直抒胸臆，诚恳地对公司造价管理存在的问题提出建议，“建立成本资源库一定是一个系统且庞大的工作，但对于我们的成本管理来说必不可少，我们应该把这个工作做的更加细致，精细到每个建筑模式的成本数据。它可以帮助我们选择一个优质的供应商、缩短施工工期，实现过程控制成本。”来自青台山中心项目部的造价员王琪谈到资源库建立的必要性，认为资源库的建立还需要细化到各个建筑模式，并派专人负责数据库实时更新。新入职的员工们也纷纷踊跃发言，非常直接甚至尖锐地提出造价管理和成本工程建设的意见和建议。如公司对目标成本进行精确测算、加强优质供应商引入、对项目零星材料的有效控制实施奖励措施等。

公司领导班子成员津津有味的听着造价员们的建议，对他们本着热爱企业的态度寻找问题并提出措施大加赞扬，下一步将把交流会中的建议付诸行动。（杨宛桦）