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8月2日，公司财务部召开2018年上半年工作总结暨下半年工作计划会，公司财务总监李总、财务梁部长、财务曹副部长及部门员工参加会议，公司党委书记何书记应邀参加会议，会议由梁部长主持。

会上，部门员工分别就公司税收管理、财务预算、班组建设、项目财务管理、会计核算、“两金”管理等工作进行总结、分析存在的问题、提出需要解决的重难点工作，有针对性地对下半年开展各项工作制定较详细的计划。

财务曹副部长从“高效率·低成本”管理工作、筹融资管理工作、税务管理工作、党风廉政及班组建设工作等五个方面的开展情况进行总结，对在“降本增效”、严控财税风险、打造“金牌班组”等方面取得的成果进行汇报。此外，针对上半年工业集团开展的巡查工作及费用报销相关文件规定提出三点要求：一是严肃费用报销把关审核手续；二是要熟悉各项规章制度，做实本职工作，夯实财务监管责任，在工作中要注意方法，多问、多思考、抠细节、抓关键；三是针对巡察工作，举一反三，发现问题及时整改。

财务梁部长从上半年各项经济指标完成情况、财金工作开展情况、重点工作进展情况、班组建设工作开展情况等方面进行了详细的通报，要求财务部全体员工结合上半年的各项工作开展情况，继续按照年度财务总监责任令重点工作计划完成各项工作目标任务。

会上，财务总监李总对部门领导及员工的工作汇报进行点评，对上半年开展的各项工作所取得的成果予以肯定。李总强调，在今后的工作中要继续打造互帮互助的工作氛围，做好对新人的“传、帮、带”工作。最后李成文对后续工作提出五点要求：一是从税收风险、成本归集程度、突发的异常事项、审核报销的票据等方面提高会计职业的敏感性；二是在日常工作中要分清轻重主次，要抓重点项目，严控票据、资金、税务等方面的风险；三是要学会换位思考，将工作做得更好、更深刻、更有亮点；四是继续打造良好的学习氛围，不断提升工作能力；五是继续做好团队建设工作，努力争创集团公司“金牌班组”。

    公司党委书记何书记应邀参加会议。何书记从工作务实、亮点突出、作风严谨、团队和谐等四个方面肯定财务部上半年取得的工作成效，提出四点要求：一是进一步掌握政策，为公司的发展把好关；二是进一步履职尽责，为公司的发展当好家；三是进一步创新创效，为公司的发展理好财；进一步顾全大局，为公司的发展勇担当。何萍特别强调，财务人员要牢固树立商业保密意识，不该说的不要说，不该透露的不能透露，要严格执行公司管理规定，做好巡察整改工作，举一反三，要洁身自好，绷紧“廉洁自律”这根弦。